市在平均不到2个月一个生命周期的情况下，爆发式发展的手游业每天都有大量的产品面临淘汰，围绕这些即将淘汰的手游，一个颇为规模的手游二手市场正在形成。

   “有很多公司愿意买，业内的公司想要用来丰富产品库，业外的公司则想要借此机会进入手游圈。”日前，上海一家手游公司高层王易对《中国企业报》记者透露，还是原来的产品，换个工具、换个名称，照样可以当做新产品推出来。

   爆发与锐减同步

   随着移动互联网的发展，手游正在成为继端游、页游之后，引领中国游戏行业发展的又一个趋势。2012年，这一市场的规模已经达到65.1亿元，同比增长68.2%。2013年更被视为“中国手游元年”，单款产品的月收入直逼亿元大关。

   “现在基本不存在技术上的问题，做一款新产品主要就看你的创新能力、设计能力，能想到什么样的好玩儿的游戏，方案一拿出来，最快一个星期就能做出成品。”王易说，不到一年的时间里，其团队经他手中出来的产品，已经不下30款，平均10天一款。

   这家公司推出手游产品的速度只是整个行业的一个缩影，数据显示，经历仅仅两三年的发展，中国手游产品的总数已经从早期的数千款暴增到目前的数十万级别。

   与行业爆发式增长对比鲜明的是，每天都有大量的手游产品面临淘汰。CNNIC研究报告显示，手游产品较难长期吸引用户注意力，生命周期大多为2个月及以下，另有39.3%的用户对一款游戏的使用时间为2个星期以内。

   “手游产品与用户的交互形式比较简单，而且竞争产品较多、推广渠道多样，用户每天都面对着海量新的产品，很容易流失。不过，像《捕鱼达人》等比较经典的游戏，还是能保持很高的用户忠诚度的。”移动互联网研究机构艾媒咨询CEO张毅说。