渠道论渐死 内容为王的时代

　　我们再来谈点实在的东西，就以腾讯为例。

　　根据腾讯最新的Q3财报，微信和WeChat的月活用户为4.68亿，环比增长为6.8%，相比Q2的10.7%环比增长有所下降。

　　很显然的是，微信用户的量能已经达到一个级别，这个级别几乎将国内所有的智能手机用户囊括其中，而我们需要知道的是，用户使用手机的时间，进入微信的时间基本是一个固定的时间，由此带来的一个问题就是我开头所说，分子基本已经定下。

　　而我们再来看分母的情况，刨除腾讯一款又一款上线的游戏，微信、手Q还被赋予了很多其它的功能，比如电商这些。

　　分母开始逐渐变大。

　　直接导致的情况是，腾讯以前每发一款游戏基本都会登顶App Store榜首，即使没有拿到No 1也是被同期同时发布的游戏代替，拿一个NO2的位置。

　　但是已经有产品打破了这个神话，一旦登陆腾讯的王牌渠道就登顶的情况已经一去不复返。

　　腾讯在今年Q3的手游营收26亿元，出现环比下降的情况就是最好的证明。

　　当然，这只是一个原因，渠道的功能已经见到顶板，另外一个原因是在渠道见到顶板的情况下，腾讯开始加大了第三方游戏引进的力度。

　　而引进第三方的游戏，势必出现的情况就是会有一部分营收要分出去。

　　按照腾讯的说法，这是为了细分市场，更大的满足用户。

　　这种说法正确，因为的确市场的需求，细分化时代正在到来，但更多的是腾讯的研发能力保证不了每款都是精品。

　　盛大的前董事长陈天桥曾说，“我们可以做一个产品很优秀、一个企业很优秀，但是文化产业的特点是属于创意型的，而创意永远不可能存在于同一个人身上，他是不断在所有的群众中发现”

　　所以，腾讯在加大开放力度，今年Q4已经或者即将发布的19款产品中，覆盖了11个品类，而来自第三方的产品达到11款，一半以上。

　　如果不加大第三方的比重，腾讯的每款成品或许成绩也不会差，或许就Q3来说，营收甚至会更高，但是在用户当中的口碑势必会有影响，所以腾讯拥抱第三方的脚步将持续加大。

　　虽然在短期内，营收上会受到一定的影响，但是这根本不是主要矛盾点，主要的矛盾点还是游戏渠道为王的时代过去了，为了保证自己的可持续发展，为了满足越来越精细化下的用户，腾讯不得不暂时放弃短期内的营收，从而保证自己渠道上的口碑。

　　按照吕鹏对游戏观察的解释，腾讯的渠道是优势，但不是腾讯游戏必胜的优势，因为渠道不再为王，终究回归到比内容当中，而腾讯的下一个阶段的核心竞争力按照吕鹏对游戏观察所说，“是对游戏本身的理解、精细化运营和对用户需求的准确把握，这是成就腾讯游戏行业地位的核心原因。”

　　渠道的春天已经过去，将进入漫长的拉锯期，而优质CP们的春天即将到来。