三、IP的SWOT法则(SWOT：一种分析手法，分别对应优势、劣势、机会、威胁)优势：

　　粉丝经济：小明是《行尸走肉》的粉丝，某天《行尸走肉》手机版上线，小明第一时间下载游戏。

　　用户认知：小明某天看完《少林足球》这部电影，随后在某APP商店看到《少林足球》和《疾速足球》两款游戏;因为原先对少林足球保留认知思维，在思维惯性影响下，小明下载了《少林足球》

　　价值周期：小明是《西游记》的玩家，进入游戏之后，他的目标就是在游戏中经历九九八十一关，完成成就;为此，无论中途出现是什么干扰，小明一心一意的完成了自己的目标。

　　劣势：

　　局限性：小明是《还珠格格》的粉丝，为尔康与紫薇的爱情所感动;某一天《还珠格格》手机版问世，小明迫不及待的进入游戏，却发现尔康和容嬷嬷相爱了…..气恼不已的小明卸了游戏.骂了开发商.摔了手机…….

　　机会：

　　IP驱动力：《还珠格格》手游版吸引了粉丝小明进入游戏，小华见小明进入游戏，跟随进入游戏;然后小花、小丽…看到大家都进入游戏，在从众心理的驱使下，跟着进入游戏…IP转化率：《射雕英雄传》手游版问世，小明是该小说/电影的追随者，但原来并不是手游玩家，当他看到手游版出现之后，仍然决定下载游戏，参与试玩。

　　威胁：

　　《神雕侠侣》出来之后，迅速取得不小成就，然后各类《神雕仙侣》、《申雕侠侣》如雨后春笋般冒出，影响了用户市场。

　　上面几种只是例举，虽然有些理想化的元素在其中，但是相对于无IP产品，此类IP产品理想化的实现可能性更高!

　　从上面我们可以很明显的看出，IP产品以及非IP产品区别是非常大的;IP可以借力粉丝、借力用户认知，甚至可以通过粉丝基数带动用户羊群效应，不仅如此;IP的影像力也时刻影响我们的思维决策(例如说到神雕侠侣，各位第一时间会想到杨过小龙女)综上所述，产品的区分对待就至关重要了，如何发挥IP的最大优势，也就是需要我们运营实操的工作，即第四方面说明：