莫夏芸举了一个2012年探访韩国端游大厂Neowiz时的一个例子。当时，Neowiz向莫夏芸展示了近40款手游，数量之多令她大吃一惊。考虑到国内的传统厂商直至今年才全面转向手游，莫夏芸的惊讶也不难理解了。

　　Neowiz告诉莫夏芸，已经与360达成合作，将有一部分游戏引进中国。“天时、地利、人和都让他们占了，这是我的第一感觉。产品品质过硬、渠道强大、切入时机恰到好处。”但结果出人意料，在国内没推起来。

　　根据莫夏芸的总结，中韩两国市场最大的不同是目标用户的需求不同。韩国最早一批手游都是简单的休闲游戏，这类游戏依赖强社交平台，如Kakao。反观国内，除了早期QQ空间上短暂出现的社交游戏，几乎没有此类游戏的生存空间。当这类韩国游戏引进国内后，只能在非社交平台上推广，自然水土不服。

　　“在中国手游爆发的阶段，韩国人始终没有找到中国玩家的需求，一直停留在强社交的用户需求层面。一旦在国内找不到强社交平台，就有些不知所措。所以他们当时强烈呼唤微信能够开放，说句玩笑话，微信那时握着韩国手游在国内的命脉。”

　　嘉淼科技CEO张礼镜对此深有感触。张礼镜是韩国创业发展研究院专家组成员，同时兼任韩国游戏委员会中国首席顾问。“韩国手机网游的起步比中国晚太多了，之前主要是弱联网和单机游戏。以国内渠道的复杂与变态程度,中国开发商被逼着只能做网游。”