除了UC本身所处的产业位置，更为让BAT心动的是UC的各项数据。它拥有国内少数除了BAT之外拥有上亿活跃用户的应用之一，UC浏览器目前全球用户超过5亿，艾瑞咨询的数据显示，其旗下手机浏览器在国内移动浏览器市场的月度覆盖人数占比达到了65.9%，和中国网民花费时间最多的三大应用之一；它是国内最重要的第三方移动应用分发渠道之一；在炙手可热的手机游戏市场拥有覆盖大量开发者的成熟分发能力。

　　除了强大的内容平台，UC甚至还做到BAT未必做到的事情——UC也是国内最早一批进行国际化探索的互联网公司，海外用户早早地过了亿。

　　借助这些成绩和雷厉风行的团队，UC无疑是那个极有可能改变中国互联网商业格局的“变量”.BAT都认为成功收购UC就意味着拿到了“船票”，并恰如其分地缓解了他们在移动互联网布局上的饥渴。

　　原本，UC想要傲然地成为BAT之外的另一极，坐上中国互联网第四把交椅。按照俞永福的意思，其实在2010年，UC就已经具备了上市的条件，“对比360上市之前的两个关键指标，第一个是浏览器用户1.72亿，另外一个是收入3.7亿元人民币，我们早就达到了这两个指标。”

　　于是，即使俞永福不断在强调UC不卖，但丝毫不影响BAT对其的青睐。UC一直躺在各个巨头的收购名单中，并“定期”成为移动互联网收购绯闻主角。

　　中国互联网江湖的是非，充满了男人们的野心、梦想、意气和算计。有时候商业的翻脸远比情感起伏来得快得多。在这场BAT对UC的的追逐并购中，马化腾一度示爱，俞永福不卖，后来UC开始长达5年的腾讯抗战史。和UC保持长期暧昧基友关系的百度曾伸出橄榄枝，俞永福拒绝，后来今年5月那场被称为移动搜索第一战的“百神大战”爆发了。马云酷爱武侠，热衷佛禅研究，此时他表现出似乎更懂男人的梦想和奋斗，对俞永福说，来我这里，做你想做的事。俞永福心动了。