百度：失之交臂
去年百度创造的中国互联网并购记录“19亿美元收购91”的收购案，女主角本应该是UC。
由于对移动互联网反应迟钝，在BAT竞争中，百度已经落后一步。从主营业务出发，百度将其移动战略寄希望于移动搜索上。从业务契合度上看，UC对百度支撑力度是目前任何一款产品都无法替代的。浏览器和搜索是天生一对，这一逻辑已经被360在PC端成功证明，神马搜索则在手机端进一步证实，推出一星期后，神马搜索已经获得20%的国内移动搜索用户渗透率。在移动浏览器，UC长期稳居65%以上的用户渗透率，很长时间里，UC为百度无线提供了三成以上的流量。UC的海外市场成功拓展也对百度未来的国际化战略意义重大。
在稍纵即逝的历史窗口期，只有围绕渠道把握住稳定的用户量，后续的变现和商业化才会成为可能，这也是为何巨头哪怕付出令人瞠目的价钱也要拼命抢占移动渠道的逻辑所在。
对于想要在移动互联网时代后来居上的百度来说，买下UC等于为自己买下未来冲击千亿美金市值的可能。拿下UC，无论在资本市场，还是移动互联网的业务拓展，百度都会表现得游刃有余。
这场联姻本来可以成为美谈。作为之前多年的合作伙伴，李彦宏几乎是看着UC过去几年的快速成长。俞永福甚至还说过，BAT中从业务上最了解UC的就是百度。从2008年开始，UC的流量和营收都是取得了百倍的增长，这些百度看在眼里震撼自然是很大，所以百度很早就伸出了橄榄枝，李彦宏也亲自全程参与了谈判。百度给UC的估值则是20亿美元——在当时，这也是一笔创造了中国互联网并购整合记录。
