在移动游戏时代，一家企业怎样才算持续成功？很多从业者说这是一个“大作驱动”型产业，从日本GungHo到芬兰Supercell，均是依靠数量不多的几款游戏赚得盆满钵溢。但也有人认为，“大作驱动”性策略很难持续执行，而游戏公司要想长盛不衰，必须具备具有可持续性的远期战略愿景。近日，海外移动游戏媒体AList Daily刊发标题为《围猎鲸鱼和金色天鹅》的评论性文章，作者在文章中指出，游戏公司不应当以追逐鲸鱼用户为唯一要务，而应尝试制作多样化产品，在利用成功品牌的同时亦勇于试水，并为抓住潜在机遇做好充分准备。
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