芬兰公司Rovio也有一款伟大巨作：《愤怒的小鸟》。在《愤怒的小鸟》走红全球后，Rovio高管频频传经布道，称要将公司打造成一家规模超过迪士尼的娱乐帝国。然而在接下来的时光里，Rovio只是不断炒怒鸟品牌的冷饭，却从未创作另一个主流IP……这也不是什么坏兆头，但挑战迪士尼？痴人说梦。
King的故事也很有趣。据King最新一季财报显示，《糖果粉碎传奇》的衰落速度远超业界预期，该公司股价暴跌25%——投资者们意识到，King其他游戏无法接班《糖果粉碎传奇》。King成立至今已逾10年，早些凭借批量创作游戏维持运营，并依靠《糖果粉碎传奇》的巨大成功上市并获得大量资金。而从现在的情况来看，当该游戏光芒褪去，King也开始尝试制作更多元化，类型更多样的游戏。
Zynga曾依赖于大作，但如今正转型成为一家既有稳定性，又具备多元化的发行商。该公司早期异军突起完全依赖于Facebook——95%收入来源于Facebook平台，且游戏缺乏变化和创新。在Facebook游戏热潮的鼎盛时期，Zynga成功上市，银行存款超过10亿美元，但随着Facebook开始提取游戏收入分成，且大幅削减病毒式营销的功用，该公司开始走下坡路。Zynga要想迎来第二春，就必须完全重塑自我，成为一家全线发行商，覆盖所有平台和游戏类型。据Zynga最新一季财报会议显示，当前Zynga的大部分收入来自移动游戏，并且该公司亦获得了多个IP持有方的授权，将研发基于驰名IP的多类型高品质游戏。截至目前，《Zynga扑克》和《FarmVille》的收入仍占据Zynga总收入的一半以上，但这种现状未来必将改变。
在线游戏发行商方面，动视暴雪和EA也在转型：从聚焦大作、品牌转向聚焦于品牌。《FIFA》系列就是一个超越平台的品牌。只要EA能够持续推出该系列游戏的新版本，找到吸引和留存用户的新方法，FIFA品牌就将持续存在。与此同时，EA还致力于推动其Origin游戏分销服务，并发明吸引用户玩旗下游戏的新方式。
